Wenn es darum geht, wichtige Ziele abzusichern und damit einhergehende Rsiken auszuschalten, bedarf es der Unterstützung von jemandem, der auch in der Lage ist einer solchen Verantwortung gerecht zu werden.
Bei vielen Projekten oder großen Vorhaben gelingt es häufig nicht, entweder den Veränderungsbedarf richtig abzuschätzen, die eigentlichen Stellhebel und Handlungsfelder auszumachen oder den Prozess der Umsetzung wirkungsvoll zu gestalten.
Meine Stärke ist es, dass ich nicht nur den Analyse-, Strategie- und Zielentwicklungsprozess begleiten, sondern in dem oft sensiblen Umsetzungs- und Veränderungsprozess wirksam und effektiv gestalten kann. Darin bin ich erfahren und geübt. Viele zufriedene Kunden geben dazu gerne Zeugnis. Dies in der Rolle des Coaches, der die verantwortlichen Führungskräfte an die Hand nimmt, als Projektleiter oder in der eines Interimsmanagers.
In den zurückliegenden 20 Jahren habe ich - neben einer Vielzahl an Projekten für eigene Kunden - auch solche im Auftrag renommierter Beratungsunternehmen durchgeführt. Projekte mit anspruchsvollen Zielsetzungen und höheren Schwierigkeitsgraden. So habe ich mir auch ein breites Spektrum an Methoden und Vorgehen angeeignet. So fällt es mir heute verhältnismäßig leicht rasch und zügig zu erkennen, woran es fehlt und wie ein weiteres Vogehen zur Zielerreichung zu gestalten ist. Und dabei die Beteiligten mitzunehmen.
